CFO-as-a-Service,
ich unterstütze Sie
als externer
Geschäftsführer
Finanzen
Sie erhalten Finanz-Know-how auf höchstem Niveau, dort, wo
internes Know-how zu teuer wäre
&
Vollzeit nicht benötigt wird.
Situation
  • Sie wünschen sich kaufmännisches Know-how und Erfahrung auf Spitzen-Niveau.
  • Sie möchten extern alle regulatorischen Anforderungen erfüllen,
  • und intern sich sicher sein, die richtigen, finanziellen Entscheidungen zu treffen.
  • Sie können oder wollen diese Aufgaben aber nicht selbst erbringen.
  • Sie wünschen sich einen Partner als Co-Piloten für das Thema Finanzen,
  • der Ihnen alle kaufmännischen und finanziellen Themen abnimmt
  • und als eingetragener Geschäftsführer dafür auch die Verantwortung übernimmt.
Externer CFO
Chief Financial Officer
  • Nutzen Sie mein Know-how und meine Erfahrung.
  • Vertrauen Sie meinen Entscheidungen.
  • Nehmen sie mich in die Verantwortung,

Als Ihr CFO-as-a-Service.

Was haben Sie davon?
Transparenz
Ich schaffe Klarheit in allen finanziellen und betriebswirtschaftlichen Belangen. Mit detaillierten Analysen, Berichten und Dashboards behalten wir stets den Überblick über die finanzielle Situation.
Sicherheit
Transparenz schafft Sicherheit. Für Geschäftsführer, Gesellschafter, Banken, aber auch für Mitarbeiter und Kunden. Und vor allem für Entscheidungen, die Ihnen Profitabilität und Wachstum sicherstellen.
Qualität
Qualität in allen Entscheidungen und in meiner Arbeit ist Grundlage für unseren gemeinsamen Erfolg. Ich biete Ihnen neben dem Versprechen, Qulität transparent und messbar zu machen
Know-how, Erfahrung
Ich bringe viel Know-how und Erfahrung aus unterschiedlichen Branchen, Unternehmensgrößen und Problemstellungen mit und lasse dieses Know-how und die Erfahrung zu Ihrer werden.
Zeitersparnis
Wenn Sie heute als Geschäftsführer oder Gesellschafter Themen ohne einen Finanz-Experten selbst lösen, bindet das bei Ihnen wertvolle Kapazitäten, die Sie anders einsetzen sollten. Nutzen Sie Ihre Zeit mit Ihren Stärken.
Kostenersparnis
Ein CFO-as-a-Service kostet zweifelsfrei Geld. Ein Externer CFO ist jedoch deutlich kostengünstiger als eine Festanstellung auf gleichem Niveau. Der Nutzen liegt aber vor allem darin, dass es ein „Teilzeitkonzept“ ist, das Sie intern kaum besetzen können.
Lars Hebel, Diplom-Kaufmann
Über mich
  • 26 Jahre GmbH-Geschäftsführer
  • 400+ Beratungsprojekte
  • 12 eigene Unternehmensbeteiligungen
  • derzeit nur 5 ausgewählte CFO-Mandate
Meine Werte
Die Tätigkeit als CFO – und insbesondere eines externen CFO – erfordert eine besondere Persönlichkeit und ein Werteversprechen. Ich sichere ihnen folgendes Werteverständnis zu:
  1. Integrität und Loyalität
  2. Ehrlichkeit
  3. Offenheit
  4. konstruktiver Auseinandersetzung
  5. Ergebnisorientierung
Typische Rollen
1. CFO, Chief Financial Officer
2. CEO, Chief Executive Officer
3. Liquidator
4. Company Secretary
5. Beirat
6. Mache ich auch …? Ja, wenn alles passt.
Was unterscheidet mich von anderen Anbietern?
  • Ich bin bereit als eingetragener Geschäftsführer in die Verantwortung zu gehen.
  • Ich bin Stratege, Entscheider und Führungskraft.
  • Ich bin kein externer Controller.

Kontakt
Persönliche Erreichbarkeit
Sie möchten ein persönliches Gespräch . Kontaktieren Sie mich gerne.
Telefon
+49 40 39903681
E-Mail
lars.hebel@primera-beteiligung.de
Büro Malta
Tower Business Centre, 2nd florr, Tower Street, Swatar, BKR 4013, Malta
Büro Hamburg
Neuer Wall 50, 20354 Hamburg, Germany
Postanschrift
Björnsonweg 16c, 22587 Hamburg, Germany
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